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Strategie- und Projektimplementierung

Rhythmus: Jedes Wintersemester
Umfang:

V + Ü; 6 (= 3 + 3) ECTS-Punkte;120 Minuten Klausur

Erfolgskontrolle Klausur
Kompetenzbereich Kompetenzbereiche der BWL I – III
Ansprechpartner: Fabian Schrempf (Projektmanagement)
Manfred Wölfle (Change Management)

Für die Veranstaltung ist keine Anmeldung erforderlich!

Beschreibung Change Management:

Notwendige Neuerungen werden im Unternehmen oftmals zu spät erkannt oder stoßen auf Widerstand. An diesen Problemen setzt das Change Management an. Aufgabe des Change Management ist es, Veränderungsprozesse zu initiieren und zu steuern, betroffene Führungskräfte und Mitarbeiter zu unterstützen und eine möglichst hohe Akzeptanz für die Veränderungen zu erreichen. Die Vorlesung Change Management behandelt die Umsetzung von neuen Strategien in Unternehmen. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen des Change Management werden dabei organisations- und führungsbezogene Aspekte bei Veränderungen in Organisationen betrachtet und Fragen der praktischen Gestaltung von Change Management-Projekten diskutiert.

Termine Change Management

Beginn Uhrzeit Raum
Montag, 16.10.2017 (wöchentlich) 10 bis 12 Uhr Geschw.-Scholl-Pl. 1, Raum A 214


Beschreibung Projektmanagement:

Das Projektmanagement fasst alle Aufgaben zusammen, die sich mit der Initiierung, der Planung, der Durchführung, der Überwachung und Kontrolle und dem Abschluss von Projekten ergeben. Im Rahmen der Vorlesung werden qualitative Aspekte ebenso behandelt wie das quantitative Instrumentarium, das entlang des Projektlebensyzklus angewendet wird. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt hierbei auf der Netzplantechnik. Durch die Bearbeitung von Übungsaufgaben, Gastvorträgen mit anschließender Diskussion und einer PC-gestützten Übung wird die Anwendungsseite gestärkt.

Termine Projektmanagement

Termin Zeit Ort
18.10.2017 14.00 bis 18.00 Uhr Theresienstrasse 39 Raum B 139
08.11.2017 14.00 bis 18.00 Uhr Theresienstrasse 39 Raum B 139
15.11.2017 14.00 bis 16.00 Uhr Theresienstrasse 39 Raum B 139
29.11.2017 14.00 bis 18.00 Uhr Theresienstrasse 39 Raum B 139
06.12.2017 16.00 bis 18.00 Uhr Theresienstrasse 39 Raum B 139
13.12.2017 (Termin entfällt) 16.00 bis 18.00 Uhr Theresienstrasse 39 Raum B 139
16.01.2018 Ganztägig Ludwigstr. 28 Raum 207 IuK Pool
24.01.2018 16.00 bis 18.00 Uhr Theresienstrasse 39 Raum B 139

13.12.2017 (Termin entfällt)

Klausur:

  • Freitag, den 02.02.2018 von 12.00 bis 14.00 Uhr Geschw.-Scholl-Pl. 1(A), Audi Max (A030)

Vorlesungsunterlagen:

  1. Projektmanagement Einführung und Organisatorisches (1226KB)
  2. Projektlebenszyklus Prozessgruppe I Projektinitiierung (692KB)
  3. Projektplanung, Netzplantechnik_ohne_Lösung (436KB)
  4. Projektplanung, Netzplantechnik_mit_Lösung (436KB)
  5. Netzplantechnik_MPM_ohne_Lösung (304KB)
  6. Netzplantechnik_MPM_mit_Lösung (304KB)
  7. Netzplantechnik_CPM_PERT_ohne_Lösung (408KB)
  8. Netzplantechnik_CPM_PERT_mit_Lösung (408KB)
  9. Kosten-, Kapizitäts-, Risikoplanung & Projektabschluss (877KB)

        Aufgabenskript (602KB)

Anmeldung PC-Übung
Anmeldezeitraum: 11.12 bis 08.01.2018 (18.00Uhr)

Anmeldung


Literatur:
Pinto, J. (2007): Project Management: Achieving Competitive Advantage, 1st edition, Upper Saddle River, N.J., Pearson/Prentice Hall, 2007.
Schwarze, J. (2010): Projektmanagement mit Netzplantechnik, 10. Aufl., Bochum, 2010.

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